我国战略性新兴产业发展基础与支撑体系构建研究

通过分析战略性新兴产业的基本内涵与特征,认为战略性新兴产业的形成和发展有其内在的产业和技术成长规律,需要具备一定的产业和技术基础和较为完善的支撑体系。在剖析我国战略性新兴产业发展基础及其面临主要问题的基础上,按照钻石理论模型对产业竞争优势的要求,在整合各大要素优势的基础上,从产业体系、政策扶持、服务平台3个层面构建和完善我国战略性新兴产业发展支撑体系,以促进我国战略性新兴产业稳健发展,抢占未来全球产业和技术发展的制高点。     

基于战略生态位管理理论的战略性新兴产业创新系统研究

回顾了战略生态位管理(SNM)理论,丰富和完善了SNM理论体系,运用SNM理论归纳了战略性新兴产业创新系统的理论架构。在分析创新系统要素与作用机理的基础上,构建了战略性新兴产业创新系统及相关模型。提出应在创新系统中通过战略生态位空间的构建、优化和突变,使得技术生态位成功过渡到市场生态位,突破"技术制度锁定"效应,实现产业变革。     

基于合法性视角的国际企业战略联盟研究

以制度理论为基础,分析了国际企业战略联盟的内部合法性与外部合法性问题。通过对战略联盟内部合法性、外部合法性概念、作用的阐述,构建了一个整合框架,进而分析了企业特征、环境特征对企业获取合法性的影响,进一步拓展了基于制度理论的战略联盟研究,为国际企业的跨区域扩张,尤其是为新兴经济国家或转型经济国家的市场整合提供了新的解释与思路。     

基于系统科学的高层梯队战略协同问题研究

董事会和高管团队均是企业战略决策的核心主体,在统一的高层梯队框架下,两者如何实现战略协同、创造协同效应,成为学界迫切需要解决的问题。根据高层梯队理论及系统科学中的复杂系统理论和协同学理论,指出董事会与高管团队的关联性和互补性是创造高层梯队战略协同效应的根源,通过系统建模,对高层梯队的关联性和互补性展开分析,给出高层梯队战略协同效应函数,发现当增效价值大于零时,董事会和高管团队应进行广泛而深入的团队互动;当增效价值等于零时,团队互动过程可有可无;当增效价值小于零时,董事会和高管团队不应进行团队互动。     

不对称成本信息、反倾销威胁与最优出口贸易政策

本文运用两时期信号博弈模型,分析了不对称成本信息对出口贸易政策的影响。研究发现,最优出口贸易政策是出口补贴还是出口税,取决于模型中的成本、政治压力和事先信念参数。在大部分情况下,最优出口补贴水平相对较低。这意味着,反倾销和出口补贴是相互联系的,反倾销威胁会导致出口补贴的出现。为了传递真实成本信息,争取有利的出口贸易政策,低成本企业将产量提高到利润最大化水平以上。这说明最优出口贸易政策的确能起到揭示真实成本信息,从而限制高成本企业倾销行为的作用。     

我国高额外汇储备的管理方法探讨

在全球大部分国家仍深陷次贷危机引发的金融危机的泥潭中时,中国经济已经率先发出了企稳回升的信号。而伴随着经济的复苏,中国的外汇储备也摆脱了2009年初的负增长,并一举突破了2万亿美元的大关。巨额的外汇储备及储备的管理都引起了业界和学术界的极大关注。本文就这一问题进行深入分析,试图寻找适合于我国国情的外汇储备的管理方法,在保证外汇资产安全的前提下,实现外汇储备的保值和增值。     

现阶段我国外汇储备资产管理政策优化的对策分析

随着我国外汇储备规模的增加,如何优化我国外汇储备的资产结构和经营布局,成为一个重要问题。结合中国实际,参考国外对外汇储备管理的经验,本文提出了优化我国储备资产的管理的对策建议。为了优化我国外汇储备资产的管理,首先是抑制外汇储备的不合理增长;其次是对现有的外汇储备进行币种与资产结构的渐进式调整;再次是对新增的外汇储备探索多元化的经营管理模式,提高外汇储备收益。     

对中国对外贸易可持续发展的思考

自改革开放以来,中国对外贸易的发展突飞猛进,成为国际舞台上不容忽视的力量。但是,必须指出的是,中国对外贸易高速增长是建立在劳动和资源禀赋的比较优势基础上,而这种竞争优势,在世界经济、科技发展的新形势下正日益受到挑战。中国对外贸易要在激烈的国际竞争中赢得主动并取得长足的发展,就必须调整贸易发展模式,强化环境意识,实施"科技兴贸",坚持可持续发展。     

Strategic manoeuvres and impression management: communication approaches in the case of a crisis event

This historical study examines the actions of the Australian former asbestos company, James Hardie, when faced with a potentially ruinous corporate scandal between 2001 and 2007. The company became vilified as public awareness grew of the damage to public health its use of asbestos had caused. In response, it set-up a knowingly underfunded compensation fund supported by a strategy of misinformation and denial. Its actions are analysed using Oliver’s typology of strategic responses and theories of crisis management and crisis communications, providing insights into the company’s motivations for adopting strategies that took it to the brink of financial collapse.     

战略性新兴产业运营模式创新类型及策略研究

新一轮科技革命中,商业模式创新是我国战略性新兴产业创新和发展的重要方式,而运营模式创新是保持商业模式异质性的核心。在理解运营模式创新概念的基础上,梳理了目前战略性新兴产业发展中运营模式创新类型,并借鉴国际电动汽车产业案例,剖析战略性新兴产业发展中现有企业和创业型企业运营模式创新在优劣势、创新路径和障碍等方面的差异。基于此,归纳战略性新兴产业运营模式创新的外部需求,包括技术供给、产业基础、信息网络基础、市场需求和金融支持等。相应地,从准入制度、市场体系、支撑机制、金融服务等方面提出推进战略性新兴产业运营模式创新的策略建议。